Door Anneke de Maat
Als digital native richtte Bart Boskaljon zich al tijdens zijn opleiding Cultureel Erfgoed op de digitale kant van erfgoed. Fikse bezuinigingen in de cultuursector maakten dat hij de ICT inging om uiteindelijk alsnog terecht te komen bij zijn oude liefde: cultureel erfgoed. Hij droomt ervan fysieke objecten levensecht beschikbaar te maken in de digitale wereld en maakt zich hard voor een open en transparante overheid.
Het beroep van informatieprofessional is zeer divers – van vakgebied en werkgever tot functie-inhoud en takenpakket. Om de breedte van het vak te laten zien, lichten we in de rubriek IProfiel een informatieprofessional door.
IPaspoort
Naam en leeftijd: Bart Boskaljon (36)
Opleiding: volgde de bachelor Cultureel Erfgoed aan de Reinwardt Academie en de mbo-opleiding Media Management aan het Grafisch Lyceum
Huidige functie: teamleider Erfgoeddata en Datamanagement bij de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed
Wordt blij van: erfgoed en van als technologie het doet
Ergert zich aan: logheid van organisaties
Inspiratiebron: kunst
HOE BEN JE IN DIT VAK GEROLD?
‘Tijdens mijn bachelor Cultureel Erfgoed richtte ik me al sterk op de digitale kant van erfgoed. Ik volgde de minor Digitale Cultuur. En mijn scriptie ging over de problemen waar onderzoekers uit de geesteswetenschappen tegenaan liepen bij het gebruik van erfgoeddata. Toen ik in 2012 afstudeerde, had staatssecretaris Zijlstra net stevige bezuinigingen doorgevoerd in de cultuursector. Er was maar weinig werk in de cultuurwereld en digitalisering was geen primaire taak … Ik dacht: als erfgoed niet lukt, dan probeer ik het in de ICT – en ik heb toen al mijn vrienden gebeld die iets in de ICT deden. Zo werd ik consultant-trainee en na een halfjaar medewerker bij een ICT-bedrijf dat grote bedrijven helpt bij het slim digitaal samenwerken met behulp van technologie.
Na drie jaar wilde ik iets anders. Ik zegde mijn baan op en ging in Argentinië op een ranch werken, maar al snel miste ik het samenwerken met collega’s. Na terugkomst ging ik als ICT-consultant aan de slag bij een bedrijf dat de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) als klant had. Zo kwam ik via een opdracht te werken bij de RCE, en zo’n anderhalf jaar later, in 2018, ben ik bij de RCE in dienst gekomen. Ze vonden mijn profiel waarin harde ICT-ervaring en erfgoedkennis samenkomen interessant. Ook voor mijzelf viel toen alles op zijn plek. Ik kon mijn ICT-kennis toepassen bij een organisatie waar ik inhoudelijk veel affiniteit mee heb.
Ik begon bij de RCE als teamleider van het “office” van de chief information officer en ik was in die functie medeverantwoordelijk voor de brede informatievoorziening, documentenflows, toegankelijkheid en informatiebeveiliging. Het was een beleidsfunctie waarin ik niet zo praktisch bezig was met erfgoed, terwijl dat me juist trekt. Dus toen de teamleider Erfgoeddata vertrok, heb ik laten weten dat ik haar taken graag wilde overnemen, en dat doe ik nu sinds een jaar samen met een mooi team.’
WAT DOE JE ALS TEAMLEIDER ERFGOEDDATA EN DATAMANAGEMENT?
‘Ons team heeft de opdracht ervoor te zorgen dat de RCE een goede gegevensboekhouding heeft. We zorgen dat we weten welke data we hebben, hoe en op welke grondslag die data zijn gemaakt, hoe we ze gebruiken en met wie we ze delen. We zijn ook verantwoordelijk voor de data-infrastructuur: de hardware en de software die je nodig hebt om die data te kunnen gebruiken. Denk aan het produceren, opslaan, delen en duurzaam toegankelijk maken van de erfgoeddata. Tot slot ondersteunen we collega’s en partners bij het gebruik of de kwaliteitsverbetering van de data. Want om de data goed te kunnen gebruiken heb je vaak specialistische technische kennis nodig, en sommige datavraagstukken zijn zo complex dat we moeten helpen om die data van waarde te laten zijn voor het werk dat de RCE doet.’
MET WAT VOOR DATA WERKEN JIJ EN JE TEAM?
‘Voor een deel gaat het om gedigitaliseerd erfgoed, dus bijvoorbeeld foto’s van schilderijen uit de Rijkscollectie die de RCE beheert. Een heel groot deel van die data bestaat echter uit metadata over fysiek erfgoed dat we niet zelf bezitten. Denk aan Rijksmonumenten die geen eigendom zijn van de RCE, maar van stichtingen, bedrijven of particulieren. Wij hebben heel veel gegevens over die Rijksmonumenten, en een deel van die gegevens is al heel lang digitaal en wordt nu standaard digitaal geregistreerd. Verder beheren we veel data over archeologische opgravingen in Nederland. Archeologische bedrijven zijn verplicht de gegevens over opgravingen bij ons te deponeren. Wij beheren die data en zorgen voor duurzame toegankelijkheid. Zo kunnen andere archeologen die data ook in de toekomst voor onderzoek gebruiken. De RCE beheert zo’n 119.000 fysieke objecten – en een kleine collectie mediakunst – die zijn geregistreerd in een digitaal collectieregistratiesysteem. Hierin staan de beschrijvende metadata over de collecties. Van een deel van de collecties zijn ook hogeresolutiefoto’s beschikbaar in de RCE-Beeldbank.
Daarnaast publiceren we datasets over onze collecties op collectienederland.nl. Er zijn nog veel meer data beschikbaar en nog veel meer digitale data te maken van die objecten uit de RCE-collecties. We hebben ook objectdossiers die soms digitaal en soms nog analoog zijn die we graag zouden publiceren. Soms kan dat niet omdat de dossiers persoonsgegevens bevatten, zoals brieven of aantekeningen van conservatoren.’
WAT WIL JIJ GRAAG REALISEREN ALS ERFGOEDDATASPECIALIST?
‘Tot nu toe gebruiken we al die digitale data vooral om te kunnen zoeken naar fysieke objecten, maar uiteindelijk wil je als gebruiker toegang tot het fysieke werk. Ik wil ervoor zorgen dat de fysieke objecten beschikbaar komen in de digitale wereld, bijvoorbeeld met 3D-scans van voorwerpen. De uitdaging is om de digitale reproductie zo sterk mogelijk te laten lijken op het fysieke object. Zo kunnen we Nederlands erfgoed toegankelijk maken voor mensen wereldwijd.
Ik heb meegeschreven aan de Nationale Strategie Digitaal Erfgoed die beschrijft hoe erfgoedcollecties digitaal verbonden kunnen worden, bijvoorbeeld via linked open data. Het streven is om erfgoedcollecties zichtbaar, bruikbaar en houdbaar te maken. Omdat digitale technieken zo snel veranderen is het duurzaam toegankelijk houden van digitale data problematisch. Je moet daar elke tien jaar naar kijken.’
WAT IS NU DE GROOTSTE UITDAGING VOOR JOUW TEAM?
‘Als rijksoverheidsinstelling hebben we de verplichting veel van onze gegevens open beschikbaar te maken. Mijn team is daar verantwoordelijk voor. Gezien de grote hoeveelheid data die we hebben en de krapte op de arbeidsmarkt is dat een grote uitdaging.’
WAT VIND JE HET LEUKST IN JE WERK BIJ DE RCE?
‘Bezig zijn met erfgoed vind ik prachtig. Het zegt zo veel over wie we zijn, over hoe we hebben geleefd en over hoe de wereld er vroeger uitzag … Verschillende medewerkers uit mijn team hebben net als ik een achtergrond in erfgoed. Als je dataspecialisten met erfgoedkennis koppelt aan inhoudelijke erfgoedspecialisten, zie je dat we samen echt extra waarde kunnen toevoegen aan de erfgoedzorg en erfgoedbeleving. Dat vind ik heel erg leuk!’
Anneke de Maat is freelance tekstschrijver en communicatieadviseur.
Deze bijdrage komt uit de papieren IP #4-2023. Het hele nummer kun je hieronder lezen of downloaden.